从讲台到市场,从教书匠到弄潮儿--记武汉科岛地理信息工程有限公司副总曹俊佳

   个头虽小，却独自撑起一片晴空；外表瘦弱，身上却有一股坚韧不拔、百折不挠的拼闯劲头；几近知天命，却像年轻人一样充满活力、乐观豁达。他，就是曹俊佳，现任中南局技校副校长、中南局科岛二公司副经理兼经营科科长。

　　 说起曹俊佳的为人，在技校可谓是有口皆碑。1974年，曹俊佳从哈测毕业后就分到技校，一直在教务科、学生科从事教学及管理工作，天天与教科书、粉笔和学生打交道，以教学严谨、为人师表、敢抓敢管、处事公道、办事干练、独挡一面著称，是学校领导的好帮手，是学生满意的好师长。1998年，作为行业办学的技校，停止了计划内招生，学校经过努力，尝试面向社会招生，但收效甚微。对外招生办学之路走不下去了，学校面临整体转企改制，因其他载体有限，原来从事教学的老师无书可教，心中承受着巨大的压力，学校领导着急，作为教务科长的曹俊佳更着急。怎么办？穷则思变。学校决定筹措资金购置两台全站仪，以曹俊佳等这批老师为主，筹备成立技校测量队，到市场上找饭吃。学校决定让曹俊佳任队长负责筹建工作，找他一谈，尽管他学的是测量，干的是教学，尽管这批老师与学测量沾边的少，也尽管测量技术发展日新月异，但面对领导的信任，面对和自己一起专事教学，心无旁骛的老部下，他毫不犹豫地答应了。当时的测量队一切从零开始，一少资金二缺人才三无市场。更何况他们对市场简直一窍不通。曹俊佳没有抱怨，他找朋友帮忙，找同学帮忙，甚至找过去的学生帮忙，能利用上的关系都用上了。经他多方努力，功夫不负有心人，测量队拿到了几个合同。尽管标的不大，但曹俊佳格外珍惜这来之不易的机会，他采取边干边培养队伍的办法，带领大家在实践中学，在学习中实践。由于他本人长时间没摸尺（学校后来没有测量专业，他改行教别的），也有一个再学习的过程，以缩短理论与实践的差距，紧跟目前测量最新技术水平。因此，曹俊佳始终坚持在实践中带头学，凡事学在前，干在前，同时手把手地教会其他队员。晴天他带领大家在野外施工，晚上克服疲倦回来整理资料，深夜他还要挑灯夜读。每逢雨天野外不能施工，他就将大家集中起来学习，短短半年时间，曹俊佳硬是把一群测绘行业的"门外汉"带成了测绘行业的"内行"骨干。

　　 在工作上，曹俊佳更是有一股拼命三郎精神。他白天和年轻人一样掌板、跑尺、晚上还要整图，组织大家学习，钻研业务，平时还要管理队伍、安排生活，经常要跑市场、谈合同，常常是一天只睡三、四个小时，有时甚至通宵达旦地工作。在石首长江干堤施工过程中，曹俊佳因为过度劳累，大便中常常带血，几个月下来，本来就瘦小的他更显单薄。头雁振翅群雁飞，表率的作用如响之随声，在他的影响下，带出了一支特别能吃苦的测量队伍。
　　 一如他治学育人上的严谨，曹俊佳对工作高标准严要求，精益求精。为测准一个数据，反复选点。不论地形何等复杂，他不避艰险，组织大家自备刀锯，山上没路，他披荆斩棘辟出道路前行。每一张图纸，他都要先认真过目一遍。每个工程，他们整理的资料都令甲方十分满意，从没有返工的现象。测量队正是凭着一种一丝不苟的精神，以质量求信誉，赢得了客户，赢得了市场。从组建测绘队到2002年5月，曹俊佳带领大家共完成合同任务50万，利润5万。解决了部分教师的出路。

　　 2002年5月，根据上级要求，技校测量队整体进入科岛公司，参加深圳项目施工。在技校他是队长，到了深圳，他作为一名普通技术人员和其他队友一样钻下水道，干一些粗活、累活，但他任劳任怨，认真完成上级交给的各项工作任务，每天超额完成工作量。他带去的技术骨干，在深圳项目组也大受欢迎。

　　 曹俊佳过硬的工作作风、高尚的人品、精湛的业务，不仅全校公认，而且也深受社会有识之士和用人单位的青睐。近几年，不断有社会用人单位想以高薪聘请，但他婉言谢绝了，曹俊佳说："我自参加工作之日起就到技校，组织上培养了我，给了我很多帮助，我的根在技校，我离不开技校，也离不开朝夕相处的领导和同事们"。

　　 2003年4月，中南局调整二级单位领导班子，组织和群众选择了他。曹俊佳作为分管外营的副校长，身上的担子更重了，但不变的是信念，无悔的是追求，对事业的执著追求没变，他正以坚定的脚步继续前行。